“違い”を創出しイノベーションへ。

競合との激しいスペック競争は、最終的に著しい均質化を招くことになります。こうしたモノ溢れという悪循環を断ち切り、優位性を築くには、価値を創出するクリエイティブ思考が必要です。”違い”の創造こそ、競争優位の源泉です。インプレシオンは、商品やサービスの設計から、ブランド戦略の策定や、クリエイティブ制作まで、創造性の高いアウトプットを保証します。

消費者の深い理解から強い
“結びつき”を生み出します。

ユーザーとの強い絆は、いかに消費者を理解しているかにかかっています。消費者がいま何を考え、どこに向かおうとしているのか、移り気な現在の消費者の性向や嗜好を分析・洞察し、そこに伏流している消費者の悩みやモチベーションを抽出し、架け橋となる“適切な言葉”を補うことで、良質なコミュニケ?ションを成立させます。

市場を深く洞察し
“勝てるレース”を組み立てます。

まずは自社のポテンシャルや競合の動きを冷徹に分析し、現状のポジションを確認することが重要です。また消費者を洞察し、市場のポテンシャルを把握します。そうした分析をもとに、どこに突破口があるのかに焦点をあて、“勝てるレース”を組み立てます。インプレシオンは、すべての活動をブランド資産に帰するよう、中長期にわたり競争優位性を築いていく道筋を明確にします。

抗しがたい“強い情感”で
ビジネスを駆動します。

「これこそ欲しかった！」と強い感情を喚起させるためには、説得力の高いコンテンツ、伝達力のあり、刺激に富んだクリエイティブが必要になります。 インプレシオンの考える最良のクリエイティブは、購入決定に誘う論理性を、“強い感情”へと変換することにあります。高い伝達性と刺激的なクリエイティブで、消費者の脳を刺激し、欲望を駆動するクリエイティブを実現します。

コンテンツの“グリップ力”で
ビジネスを変える。

インターネットの世界では、長らくコンテンツが軽視されてきましたが、Googleのアルゴリズム変更に伴い、やっとコンテンツづくりに光が当たるようになりました。強いコミュニケーションをつくる源泉は、“言葉”にあります。インプレシオンは、ユーザー分析や戦略をもとに抽出された“言葉”を起点に、ユーザーを夢中にさせる、グリップ力の高いコンテンツを実現させます。

論理的構成と高いクリエイティビティで利益を創出します。

市況や競合を深く洞察し貴社のUSP(ユニーク・セリング・プロポジション）を明確化。閲覧者の興味や要求に応えるライティング・構成と高いデザイン性で、コンバージョンレート（到達率）の向上を実現させます。また映像コンテンツやインフォグラフィックなど視覚性に富んだ表現によりユーザーの心理に強く訴えかけます。ご要望に合わせ効果検証やPDCA等にも対応します。

他社より抜きんでたWEBサイトで貴社ビジネスを変革します。

徹底したマーケティング分析と課題抽出から勝つための戦略を策定し企画を進めます。ユーザーとの的確なコミュニケーションを実現するコピーワーク、コンテンツをもとに、デザインや動画など高いクリエイティビティで、他社の追従を許さない競争力の高いWEBサイトを構築。またクリエイティブ面だけでなく、安定したシステム構築により高い機能性も実現します。

貴社ブランドの飛躍を約束するCI／VI開発

短絡的な着想によるデザイン開発ではなく、論理性にしっかりと裏打ちされたコンセプトワークのもとで開発を進めます。貴社の企業理念、伝統、文化、または商品の独自性、市場動向、競合や消費者動向を調査・分析し、的確なポジショニングと戦略を策定しデザインへと昇華させます。強いアイデンティティと、ユーザーにインパクトの与えるデザインワークにより、貴社ブランドを躍進させます。

グリップ力の高いクリエイティブでビジネスを加速させます。

社内報、会社案内、パンフレット、カタログ、冊子、DM、販促物、チラシ、ポスターなど、あらゆる印刷物に対応します。また定期刊行物等エディトリアルなクリエイティブにも力を入れています。高いデザインワークと的確なコピーワークで、ユーザーの心をグリップするクリエイティブを実現します。一歩抜きん出たクリエイティブを希望されるのであれば、インプレシオンをご指名ください。

競争優位性の確立とブランド価値の最大化を約束します。

企業理念、伝統、独自性、市場動向、ユーザー洞察など多角的なマーケットリサーチ・分析をもとに、ブランド戦略を再構築、的確なポジションングを策定するとともに中長期におけるブランド育成の道筋を明確化していきます。貴社の揺るぎないアイデンティティを継承するとともに、貴社独自の強みに光を当て、貴社の競争優位性の確立とブランド価値の最大化を実現させます。

勝てるレースを策定し確実に収益向上へと結びつけます。

3C(自社・競合・消費者）分析を徹底し、中長期的な視点から勝てるレースを策定します。現状分析より課題点を抽出、課題克服のためのアプローチを策定するとともに、絶対優位を確立するための革新的アプローチにより他社が追従できない領域を目指します。ブランディング、商品開発、WEBマーケティングやオフラインの広告やPRまで多義にわたりコンサルティングが可能です。

業界トップに君臨するメディアづくりをサポートします。

現行のコンテンツや競合や消費者の動向を考察しつつ、潜在顧客層を獲得するために、最も有効なコンテンツが何であるのか、そのコンテンツをどのように展開していくべきなのかを、オウンドメディアやソーシャルメディアの可能性を視野に入れつつコンサルティングします。インンプレシオンは、業界トップとなるメディアを実現することにより、高い収益構造を構築することを目指します。

アクセス数を12倍に伸ばしコンバージョンNo.1サイトへ成長。

■経緯
会員系サービスの老舗A社。サービスの紹介に終始していたサテライトサイトのサイトリニューアルの相談を受ける。

■アプローチ
企業側の論理の押しつけにつながってしまうサービス紹介や広告部分を最小限に制限、あくまでも消費者が抱える悩みや問題意識を取り上げ、解決策や思考法などを紹介する啓蒙サイトを構築・運用。外部のライターや作家に執筆を依頼し、定期的に質の高いコンテンツを配信した。

■効果
SEOの効果も高く、通常企業サイト側に訪れることのない潜在層との接触機会を極大化することに成功した。あくまでもゴールは良質なブランド体験の提供であったが、このサイトを通したCV数が大きく伸長、数多あるアフィリエイトサイトや比較サイトを退け、CV数No.1サイトへと成長させる。また日経デジタルマーケティングでも巻頭で紹介されることになった。

リード（問い合わせ）獲得900%の驚異的な伸張を実現。

■経緯
大型設備などを主力とするB社だが、WEBを通じ顧客を獲得するスキーム構築が会社全体の課題であった。まずはネット上で問い合わせの多い商品群に絞り、相談を受ける。

■アプローチ
現状のコーポレイトサイトにおける改修では、集客やコンテンツにおいて大きな飛躍は望めないと判断し、新しいコミュニケーションの場としてサテライトサイト（オウンドメディア）の構築を提案。該当商品において世界で最も詳しい情報サイトを標榜し、業界のリーディングカンパ二ーとして、WEBにおける市場の占有を狙った。

■効果
Google、Yahooにおいて、最重要ワードの検索結果1位を獲得。集客が極大化するとともに、リード獲得が9倍に急増。コンテンツ量を増やし情報を積極的に提示したこともあり、価格の問い合わせなどの軽い問い合わせは減り、導入を視野に入れた積極的な問い合わせが多くなった。

低迷していたCV率を大きく向上させ
リード獲得昨年対比138%を実現。

■経緯
サイトリニューアルを施して1ヶ月にも満たない状況であったが、ネットにおけるリード獲得数が大きく後退、ネットにおけるリード獲得が企業の生命線であることから、緊急で相談を受ける。また中長期にわたるブランドコミュニケーションについての改善も相談を受けた。

■アプローチ
市場調査やユーザー分析・自社分析をもとに、戦略を策定。業界内で長らく慣習化してきた訴求方法についての限界を指摘、消費者視点のクリエイティブへと大きく転換し、業界内で突出したイメージを表出させた。ウェブサイトは、特徴や体験談等、他社との違いを伝達しやすいコンテンツを中心に拡充。また申し込みボタンのクリエイティブを視認性の高い位置に再配置するなど細かいところまでリファインに努めた。

■効果
ウェブサイトの改変や広告クリエイティブの全面変更、ネット広告の戦略的な運用、PR等の相乗効果を含め、年間を通じてリード獲得138%を実現。サイトの他社との違いやユーザー視点の付与により、ブランドイメージを高め、市場自体をも刺激することにもつなげた。

この度は、
お問合せ頂き誠に有難う御座います。

追ってご連絡させていただきますので、
今しばらくお待ちいただければと存じます。

何卒よろしくお願い致します。

株式会社インプレシオン
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